8月21日上午，市住建局召开月度重点工作调度会，局党组书记、局长周峰主持会议并讲话，局在家领导班子成员参加会议，机关科室和局属单位负责人列席。

会议传达学习了关于切实做好当前安全风险防范工作的提示函文件精神并对安全生产工作进行部署，调度了机关各科室、局属各单位8月份重点工作完成情况和9月份重点工作谋划情况，听取了承担2026年度省考指标任务、市政府重点工作以及省、市政府工作报告任务的相关科室和单位关于工作进展、存在问题及下一步打算的汇报。局领导班子成员结合分管领域，对重点工作推进情况进行点评，并就加强协同配合、补齐短板弱项、谋划重点任务等提出意见建议。

会议指出

要聚焦目标任务，画好“鱼骨图”。把2026年度省考指标、市政府重点工作、政府工作报告任务以及城市更新、老旧小区改造、住房保障、物业整治、安全生产等重点工作全部纳入清单管理，逐项分解任务、厘清责任链条、找准短板弱项，做到问题找得准、责任分得清、路径看得明。对房地产历史遗留问题化解、物业信访投诉等突出问题，要深入查找机制、责任和作风方面的根源，切实把情况摸清、症结找准、对策定实。

要强化问题导向，挂好“作战表”。坚持奔着问题去、盯着短板攻，对重点任务实行清单化、项目化、节点化、责任化管理，做到定人、定事、定时限。加快推进中心城区“微更新”突破行动、危旧房屋整治等民生实事，抓实城市更新、东湖水环境治理等重点工程，确保按期兑现承诺、形成更多实物工作量。严格落实周调度、月通报制度，对进度滞后事项及时预警、挂牌督办，推动各项任务周周有进展、月月有变化、年底见成效。

要坚持真抓实干，答好“成绩单”。牢固树立重担当、重实干、重实绩、重实效的鲜明导向，对照既定时间节点逐项验收、严格销号，确保各项工作按时保质完成。对市领导批示件和群众身边急难愁盼问题，要实行闭环管理，推动问题整改常态长效，坚决防止反弹回潮。建立健全实绩台账，坚持每月晾晒、每季通报，进一步压实责任、改进作风、奖优罚劣，切实把群众满意度作为检验工作成效的重要标尺。

会议强调

全局干部职工要立足岗位、主动担当、密切协作，凝聚上下联动、齐抓共管的工作合力，以钉钉子精神抓落实、以攻坚姿态促提升，全力以赴推动全市住建事业高质量发展，以实实在在的工作成效向市委、市政府和全市人民交出一份合格答卷。