市人社局部门整体支出绩效评价指标体系

一级指标

二级指标

三级指标

指标说明

评分标准

得分

是否有相关佐证材料

部门决策（20分）

绩效目标(4分)

中长期规划（1分）

中长期规划明确度

清晰、明确，1分

明确程度比较高，0.75～0.5分

明确程度不高,0.5～0.25分

基本不明确，0分

0.75

否

年度计划（1分）

年度计划与部门中长期规划的相符性

非常相符，0.5 分

比较相符，0.375～0.25 分

基本相符，0.25 ～0.125 分

基本不符，0 分

0.375

否

绩效指标（2分）

绩效指标的合理性、科学性

非常清晰、明确，0.5 分

比较清晰、准确，0.375～0.25 分

基本清晰、准确，0.25 ~ 0.125 分

基本不清晰或不明确，0 分

0.5

是

绩效指标的细化程度及可执行性

绩效指标细化、具体，具有可执行性，1分

绩效指标比较细化、具体，具有可执行性，0.75～0.5 分

绩效指标比较细化、具体，但不具有可执行性，0.5～0.25 分

绩效指标不细化或不具体，不具有可执行性，0 分

1

是

部门管理（30分）

决策过程（8分）

决策依据（3分）

部门工作目标与部门职能的相关性

密切相关，1分

相关，0.75 ~0.5 分

比较相关，0.5 ～0.25 分

不相关，0 分

1

是

工作目标调整合理性

无调整或调整依据科学、论证充分，2分

调整依据科学，论证比较充分,1.5~1分

调整基本合理，1～0.5 分

调整无依据，0分

2

无调整

决策程序（5分）

部门决策工作合规性

部门工作决策符合相关规定及有序，2 分

部门工作决策比较符合相关规定及程序，1.5～1 分

部门工作决策基本符合相关规定及程序，1-0.5 分

部门工作决策不符合相关规定及程序，0分

2

否

工作目标调整的合规性

无调整或调整程序合理，3分

调整程序比较合规，2.25 ～1.5 分

调整程序基本合规，1.5～0.75 分

调整程序不合规，0 分

3

否（工作目标无调整）

资金分配（8）分

分配依据（2分）

资金分配策略与部门中长期计划和年度计划的相关性及符合性

相关性及符合性非常好，1分

相关性及符合性良好，0.75 ～0.5 分

相关性及符合性存在偏差，0.5～0.25 分

不相关，0分

0.75

否

分配依据科学和充分性

分配依据科学、论证充分，1分分配依据科学、论证比较充分，0.75 ～0.5 分分配依据比较科学、论证基本充分，0.5~0.25 分缺乏分配依据，0分

1

否

分配结果（6分）

按预算计划分配资金的情况

严格按照计划分配资金，3 分

能够按照计划分配资金，2.25 ~1.5 分

基本按照计划分配资金，1.5 ~0. 75 分

未按照计划分配资金，0 分

2.25

否

资金分配与内部各部门工作需求的相符程度

相符，3 分

比较相符，2.25～1.5 分

基本相符，1.5～0.75 分

不相符，0 分

2.25

否

资金到位（2分）

到位率（1分）

预算资金到位率

相符，3 分

比较相符，2.25～1.5 分

基本相符，1.5～0.75 分

不相符，0 分

3

是

到位时效（1分）

预算资金到位时效

到位及时，1 分

到位比较及时，0.75 ～0.5 分

到位基本及时，0.5～0. 25 分

到位不及时，0分

1

否

资金（资产管理）（15分）

预算管理（5分）

预算编制的准确、细化程度

预算编制详细、准确，3 分

预算编制比较详细、准确，2.25~1.5 分

预算编制基本详细、准确，1.5～0.75 分

预算编制不准确，0分

2.25

是

预算执行与预算批复的一致性

预算执行与预算批复完全一致，2 分

预算执行与预算批复比较一致，1.5~1 分

预算执行与预算批复基本一致，1 ～0.5 分

预算执行与预算批复不一致，0 分

1

否

资金使用

资金使用流程的合规性

资金使用流程非常合规，2分

资金使用流程比较合规，1.5J1 分

资金使用基本合规，1~0.5 分

资金使用流程不合规，0 分

1.5

否

资金实际使用与预算内容相符性

非常相符，2 分

比较相符，1.5～1 分

基本相符，1～0.5 分

不相符，0 分

1.4

否

国有资产管理与维护（3分）

国有资产管理资产制度的健全性

健全，1 分

比较健全，0.75～0.5 分

基本健全，0.5 ～0. 25 分

不健全，0分

0.75

否

国有资产管理制度的有效性

非常有效，2 分

比较有效，1.5 ～1 分

基本有效，1～0.5 分

无效，0 分

1.5

否

财务管理（3分）

财务管理制度的健全性及有效性

健全、有效，2 分

比较健全、有效，1.5～1 分

基本健全、有效，1～0.5 分

不健全或没有或未有效，0 分

1.5

是

会计核算的规范与准确性

规范、准确，1分

比较规范、准确，0.75 ~0.5 分

基本规范、准确，0.5~0.25 分

不规范、不准确，0 分

0.75

否

组织管理（2分）

制度建设与执行（2分）

部门内部管理制度的健全性

非常健全，1 分

比较健全，0.75～0.5 分

基本健全，0.5～0.25 分

不健全，0 分

0.5

是

部门内部管理制度执行的有效性

非常有效，1 分

比较有效，0.75～0.5 分

基本有效，0.5～0.25 分

无效，0分

0.75

是

组织机构（2分）

组织机构能力建设合理性

非常合理，1 分

比较合理，0.75 ～0.5 分

基本合理，0.5 ～0.25 分

不合理，0 分

0.6

是

各职能部门履职状况

非常好，1 分

比较好，0.75～0.5 分

一般，0.5～0.25 分

未按要求履职，0 分

0.75

是

计划制定与执行（4分）

工作计划制订的科学性

非常科学，2 分

比较科学，1.5～1 分

基本科学，1 ～0. 5 分

不科学，0分

1.5

否

工作计划执行的有效性

非常有效，2 分

比较有效，1.5～1 分

基本有效，1～0.5 分

未执行或无效，0分

1.5

否

绩效管理（5分）

根据年度绩效总体目标分解并制定下属预算单位绩效目标情况

合理、详细，3 分

比较合理、详细，2.25～1.5 分

基本合理、详细，1.5~0.75 分

无目标，0 分

1.5

否

对下属预算单位的监督和考核的有效性

非常有效，2 分

比较有效，1.5～1 分

基本有效，1～0.5 分

未执行或无效，0 分

1

否

部门绩效（52分）

业绩产出（20分）

产出数量（5分）

提供公共服务数量的增减状况

增加显著，2 分

略有增加，1.5～1 分

持平，1～0.5 分

减少，0分

1.5

否

部门工作产出数量达到绩效目标的程度

全部完成，3 分

大部分完成，2.25～1.5 分

基本完成，1.5 ～0.75 分

未完成，0分

2.25

否

产出质量（5分）

行政服务质量

好，2 分

比较好，1.5～1 分

一般，1～0.5 分

差，0 分

2

是

核心业务质量

好，3 分

比较好，2.25 ～1.5 分

一般，1.5～0.75 分

差，0 分

2.25

是

产出时效（5分）

按预算申报计划的约定时间完成工作任务的情况

全部及时完成，5 分

部分滞后完成，3.75～2.5 分

严重滞后完成，2.5～1.25 分

未完成，0 分

5

否

产出成本（5分）

与预算申报计划相比，部门运营成本控制与改善状况

成本显著降低，5 分

成本略有降低，3.75～2.5 分

成本持平，2.5 ～1. 25 分

成本增加，0分

2

否

部门效益（24分）

经济效益（6分）

部门工作促成的经济效益情况

有显著的促进作用，6 分

有一定的促进作用，4.5～3 分

促进作用不明显，3～1.5 分

无促进作用，0分

4.5

是

社会效益（6分）

部门工作促成的社会效益情况

有显著的促进作用，6 分

有一定的促进作用，4.5 ~3 分

促进作用不明显，3 ～1.5 分

无促进作用，0 分

6

是

生态效益（6分）

部门工作促成的生态效益情况

有显著的促进作用，6 分

有一定的促进作用，4.5 ~3 分

促进作用不明显，3～1.5 分

无促进作用，0 分

3

否

可持续影响（6分）

部门工作对城乡可持续发展的影响

有显著的促进作用，6 分

有一定的促进作用，4.5~3分

促进作用不明显，3～1.5分

无促进作用，0 分

4.5

否

满意度（6分）

服务对象满意度（6分）

社会公众对部门工作的满意程度

非常满意，6 分

比较满意，4.5 ~3 分

基本满意，3 ～1. 5 分

不满意，0分

4.5

否

合计得分

77.125